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自龍巖市重點項目百日攻堅戰(zhàn)役的號角吹響以來，武平縣深入貫徹落實市委、市政府工作部署，結(jié)合重點項目既定目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真研究制訂攻堅方案，以開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺的姿態(tài)，將“沖沖沖”的戰(zhàn)略態(tài)勢轉(zhuǎn)化為“攻攻攻”的戰(zhàn)術(shù)攻勢，以“六大專項攻堅行動”為抓手，圍繞“一個全生命周期”，聚焦“三大攻堅重點”，實施“五項工作機制”，全力以赴推進武平重點項目落地見效，沖出百日攻堅“武平加速度”。截至10月，武平縣列入市攻堅戰(zhàn)役的19個重大項目完成投資8.13億元，占攻堅計劃投資的80.6%。 

高位推動  鉚足干勁“往前沖”

武平縣委、縣政府高度重視項目攻堅工作，以縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)為總指揮高位推動，成立“六大專項攻堅行動組”強勢推動，成立縣長任組長、縣紀(jì)委書記為常務(wù)副組長的“重點督辦專項攻堅行動組”，對列入市百日攻堅戰(zhàn)役的重點項目，采取清單式管理、臺賬式督促、壓茬式推進，全力破解項目建設(shè)難點、堵點問題。目前已對市攻堅項目開展三輪專項督查，共計開展14次現(xiàn)場督辦，發(fā)出督查報告10份，工作提示8份，督辦通知2份，推動辦結(jié)10個問題，確保項目高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效率推進。攻堅以來，武平縣主要領(lǐng)導(dǎo)奔赴項目一線調(diào)研13次、召開專題推進會部署推動攻堅行動7次，各掛鉤縣級領(lǐng)導(dǎo)一線協(xié)調(diào)或召開專題會100次以上，共協(xié)調(diào)推進解決伊普思項目融資困難、鉅明鑫項目廠房入口電線桿遷移、眾威新能源鋰電池、欣環(huán)辰電子項目施工用電保障、科寶二期項目環(huán)評審批等32個項目38個問題。

武平縣召開“六大專項攻堅行動”工作推進會

細(xì)化舉措 緊盯目標(biāo)“加速沖”

武平縣攻堅指揮部辦公室牽頭抓總，充分發(fā)揮“參謀部”“作戰(zhàn)部”作用，對納入市百日攻堅戰(zhàn)役的“19+1”重點項目進行有效分析，逐項提出攻堅措施，有效推行工作任務(wù)項目化、項目清單化、清單具體化，銜接落實“掛圖作戰(zhàn)”“提醒函”“戰(zhàn)報點評”等機制。實行“掛圖作戰(zhàn)”，督促項目責(zé)任單位制作攻堅作戰(zhàn)圖，制定攻堅提速計劃表，力促項目攻堅跑出“加速度”。19個市攻堅項目總體實現(xiàn)攻堅提速29.8%，特別是16個產(chǎn)業(yè)項目總體實現(xiàn)提速30.62%；龍龍鐵路（武平段）老樟壩隧道比攻堅計劃提前28天實現(xiàn)貫通；天塑光電產(chǎn)品生產(chǎn)項目比原計劃提前4個月開工建設(shè)；眾威鋰電池、漢龍光電等2個項目分別提前3個半月、2個月竣工，東一實業(yè)、欣環(huán)辰電子等4個項目提前1個半月竣工。

龍龍鐵路（武平段）老樟壩隧道提前順利貫通

武平縣天塑光電PC光學(xué)材料產(chǎn)品生產(chǎn)項目施工現(xiàn)場

武平站交通樞紐一體化工程建設(shè)項目 

武平欣環(huán)辰電子產(chǎn)品生產(chǎn)項目

壓實責(zé)任 開足馬力“全速沖”

攻堅行動以來，武平全縣上下壓緊壓實責(zé)任，以“等不起、坐不住、慢不得”的攻堅姿態(tài)，把“沖沖沖”的精神狀態(tài)和“實干實效實在”的工作作風(fēng)落實到項目建設(shè)上。圍繞用地、用林、資金等要素保障問題，武平縣自然資源局、林業(yè)局、財政局等部門主動靠前服務(wù)，認(rèn)真梳理用地、用林、資金需求，實行一項目一專人全程跟蹤服務(wù)，建立健全報批部門聯(lián)動機制，定期召開聯(lián)審協(xié)商會議，全力推動項目報批攻堅，攻堅累計完成可研審批、用地預(yù)審、環(huán)評批復(fù)等47項。通過“上省赴京”取得自然資源部、省交通廳和發(fā)改委的支持，省重點項目G205線高梧至丘坑段公路工程快速獲得用地預(yù)審批準(zhǔn)，并取得了省發(fā)改委可研批復(fù)。平川、城廂兩大片區(qū)指揮部、永平鎮(zhèn)踐行“5+2”“白+黑”，推行“七推一”陽光土地征收機制，采取“土辦法”+“巧辦法”全力推進征遷工作，突破了客都匯C5地塊涉及多個省份約1.8萬人的23座眾墳簽訂遷移協(xié)議，實現(xiàn)凈地交付，攻堅累計完成土地征收1854畝，房屋征收22406平米，土地報批110畝，林地報批495畝，為項目建設(shè)提供強有力保障。此外，武平策劃項目入市庫和向上爭取資金分別排全市第一、第二，專項債券增量全市第一、總體支出進度從全市末位上升到第二。在全市百日攻堅“沖鋒號”中，武平重點項目提速提質(zhì)成效顯著，干部干事創(chuàng)業(yè)的精氣神得到極大提振。

機制保障 全力沖出“加速度” 

實施“掛圖作戰(zhàn)”制。以每周為節(jié)點倒排工期，制作攻堅作戰(zhàn)圖，制定攻堅提速計劃表，對未完成作戰(zhàn)序時目標(biāo)的掛綠旗，完成作戰(zhàn)序時目標(biāo)的掛紅旗，提前或超額完成目標(biāo)任務(wù)的掛金旗，在全縣上下營造比學(xué)趕超的濃厚氛圍，力促項目攻堅沖出“加速度”。實施“一周一調(diào)度”制。武平縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)采取每周現(xiàn)場調(diào)研或聽取匯報形式督導(dǎo)攻堅推進；各專項攻堅行動組每周調(diào)度，及時協(xié)調(diào)解決遇到的困難問題，同時每周梳理進展情況、困難問題，總結(jié)工作特色亮點等；攻堅指揮部辦公室每周形成周報報指揮部參閱。實施“戰(zhàn)報點評”制。攻堅行動指揮部辦公室每月梳理匯總武平縣“六大專項攻堅行動”戰(zhàn)果，形成月度戰(zhàn)報，呈送武平縣委、縣政府及市攻堅指揮部決策。攻堅以來累計編制2期戰(zhàn)報、11期周報。實施“提醒函”制。對攻堅進展緩慢掛綠旗的項目責(zé)任單位或要素保障部門發(fā)出“提醒函”進行提醒，督促加快攻堅實施。累計發(fā)送24次提醒函，督促加快攻堅實施，策劃專項攻堅、債券專項攻堅等責(zé)任單位通過提醒，加快完成了攻堅目標(biāo)任務(wù)。實施“一線考評”制。成立一線考察組，加大一線考核力度，堅持在項目一線培養(yǎng)鍛煉、發(fā)現(xiàn)使用干部，對表現(xiàn)突出的干部給予褒揚獎勵、優(yōu)先提拔使用。

武平縣百個重點項目戰(zhàn)況一覽表

編輯：陳榮香

審核：林向榮

終審：劉凌平